ستون ۱: پایههای کسبوکار (Foundations)
- آفلاین (ابزار):
- راه اندازی اکانتها (ChatGPT, Claude)، اصول اولیه پرامپتنویسی (Prompt Engineering)، امنیت اطلاعات در AI.
- حضوری (استراتژی):کارگاه معماری مجدد کسبوکار.
- چگونه با AI مدل درآمدی خود را چابک کنیم؟ (بازنویسی بوم کسبوکار).
ستون ۲: نیاز و مشتری (Needs & Customers)
- آفلاین (ابزار):
- ابزارهای جستجو و تحلیل (Perplexity, Consensus) برای استخراج دادههای بازار و ترندها.
- حضوری (استراتژی):کارگاه خلق پرسونای خریدار.
- استفاده از AI برای شبیهسازی ذهن مشتری و درک نیازهای پنهان او (Empathy Mapping).
ستون ۳: خدمات و کالا (Products & Services)
- آفلاین (ابزار):
- ابزارهای بصری (Midjourney/DALL-E) برای طراحی محصول، لوگو و بستهبندی. نوشتن کاتالوگ محصول.
- حضوری (استراتژی):کارگاه طراحی ارزش پیشنهادی.
- چطور خدماتمان را متمایز کنیم؟ (مثلاً اضافه کردن یک گزارش هوشمند به خدمات).
ستون ۴: مارکتینگ، فروش و محتوا (Marketing & Sales)
- آفلاین (ابزار):
- تولید محتوای متنی، ساخت ویدیو از متن (AI Video Generators)، ساخت صدای تبلیغاتی، سناریو نویسی فروش.
- حضوری (استراتژی):کارگاه قیف فروش (Sales Funnel).
- طراحی سفر مشتری از اینستاگرام تا خرید. تمرین عملی متقاعدسازی با سناریوهای AI.
ستون ۵: مدیریت کسبوکار (Management)
- آفلاین (ابزار):
- اکسل و گوگل شیت هوشمند (تحلیل داده)، دستیار جلسات (ضبط و تبدیل به متن)، نگارش قرارداد و نامه.
- حضوری (استراتژی):کارگاه سیستمسازی.
- شناسایی فرآیندهای تکراری و حذف آنها
- تمرین: چه کارهایی را فردا صبح به AI بسپاریم؟
ستون ۶: فیدبک و اصلاح (Feedback & Optimization)
- آفلاین (ابزار):
- ابزارهای تحلیل احساسات (Sentiment Analysis) روی کامنتها و نظرات. پاسخگویی خودکار به نقدها.
- حضوری (استراتژی):مدیریت تجربه مشتری (CX).
- تحلیل نقاط ضعف کسبوکار بر اساس دادهها و تبدیل شاکی به حامی.
ستون ۷: توسعه (Development)
- آفلاین (ابزار):
- ساخت GPTهای اختصاصی (Custom GPTs) بدون کدنویسی، معرفی پلاگینها و APIها.
- حضوری (استراتژی):ارائه نهایی و آیندهنگری.
- ارائه نقشه راه تحول و بررسی فرصتهای رشد مقیاسپذیر (Scale-up).
پروژه پایانی
سند "نقشه راه تحول دیجیتال من " (My Digital Transformation Roadmap)