|
|
|
|
توانمند سازي فارغ التحصيلان مهندسي صنايع و همچنين ساير علاقه مندان به مهارت برنامه ريزي و كنترل پروژه و مديريت پروژه ها، در بكارگيري مفاهيم برنامه ريزي و كنترل پروژه در نرم افزار Primavera.
آشنايي با سيستم عامل ويندوز
آشناي با مفاهيم تئوري برنامه ريزي و كنترل پروژه
تعريف پروژه ، فعاليتها ، ساختار شكست كار ، برنامه ريزي زماني ، تخصيص منابع ، كنترل و به روزآوري پروژه و تهيه گزارشات مربوطه در حد موارد مطرح شده در سرفصل دوره
دانشجويان و فارغ التحصيلان رشته هاي مهندسي نظير صنايع، برق، مكانيك، كامپيوتر و ...
كارشناسان تحليل پروژه و مهندسين ناظر و كارشناسان تيم هاي كنترل پروژه
30
ساعت
- مفاهيم پروژه و مديريت پروژه از جمله تعريف پروژه، مشخصات پروژه، چرخه حيات پروژه، اهداف پروژه، كارفرما، موارد قراردادي و ...
- آشنايي با استاندارد PMBOK.
- مفهوم EPS و تعريف آن.
- مفهوم OBS و تعريف آن.
- تعريف پروژه و ويژگيهاي آن.
- مفهوم WBS و تعريف آن.
- تعريف فعاليتها و مشخصات آنها Activity Type.
- تشريح و ايجاد انواع فعاليتها.
- ورود زمان انجام فعاليتها (Duration).
- تشريح انواع روابط، ورود روابط بين فعاليتها با استفاده از مفاهيم پيش نياز و پس نياز (Successor , Predecessor) با روشهاي مختلف.
- تعريف و تغيير تقويم پروژه ها (Calendar).
- تشريح تكنيكهاي برنامه ريزي.
- ترسيم شبكه پروژه به روش CPM، انجام محاسبات زمان بندي.
- تشريح مفاهيم مسير بحراني (Critical Path) و شناوري ها (Float).
- آشنايي با انواع شناوريها و نحوه به دست آوردن آنها.
- تنظيمات نمودار گانت، جدول فعاليتها و ساير نمودارها.
- مفهوم نقش (Role) و منبع (Resource) و ارتباط آنها با يكديگر.
- تعريف منابع و مشخصات آنها.
- تخصيص منابع به فعاليتها (Resource Assignment).
- تحليل وضعيت منابع با استفاده از نمايش هاي:
- Task Usage Profile, Spreadsheet Resource Usage, Spreadsheet Usage Profil.
- تشريح مفهوم تخصيص بيش از اندازه يا تداخلي (Over Allocation).
- تسطيح منابع .(Leveling)
- تعريف هزينه ها Expenses.
- گزارشات مصرف منابع (Workload) و گزارشات Cash Flow.
- ساختن گزارشات جديد.
- تشريح انواع درصد پيشرفت.
- ترسيم نمودار S-Curve براي پيشرفت زماني برنامه ريزي شده در اكسل.
- تعريف ارزش وزني فعاليتها در پروژه (Weight Factor)، محاسبه درصد پيشرفت وزني (فيزيكي)، رسم نمودار S-Curve، پيشرفت فيزيكي در اكسل.
- تشريح مفهوم پروژه هدف (Baseline)، ايجاد و نمايش آن در كنار نمايش فعلي پروژه.
- فرآيند كنترل پروژه.
- بروزرساني پروژه (Tracking & Updating) از طريق پيگيري و ثبت اتفاقات پروژه.
- تحليل وضعيت پروژه.
- گزارش مشكلات و دلايل تاخير هر فعاليت و پروژه و ارائه پيشنهاد براي حل آنها.
- اهميت پيگيري و مستندسازي اتفاقات پروژه.
- آشنايي با ابزارهاي فيلتر (Filter) ، Activity Code ، Project Code و كاربردهاي آنها.
- تنظيمات نمايش اطلاعات پروژه و چاپ (Print).
- آناليز پروژه با استفاده از روش ارزش كسب شده (Earn Value Method).
شرکت کنندگان در دوره لازم است برای شرکت در این دوره تجهیزات زیر را در اختیار داشته باشند:
1- اینترنت پر سرعت بیشتر از 512 کیلوبایت متقارن
2- کامپیوتر یا لپ تاپ با حداقل مشخصات
- Processor(s)4('quad') x 1 Core 2.90 GHz, Intel Xeon CPU E5-2690 or equivalent,RAM4 (min), 8 (recommended),Memory10 GB Hard Disc Space (500 GB for ePPM),Database(s)SQL Server 2019 or SQL Server 2017
- Windows 10, 8.1 (32-bit/64-bit), Windows 7 (32-bit/64-bit)·(8 GB recommended)
- Microsoft Internet Explorer 9 or later, Windows Edge browser, Mozilla Firefox, and GoogleChrome
نرم افزار های مورد نیاز:
3-HEADSET برای شنیدن یا صحبت نمودن
|
|
|