.: مشخصات درس
اهداف و مهارتها

توانمند سازي فارغ التحصيلان مهندسي صنايع و همچنين ساير علاقه مندان به مهارت برنامه ريزي و كنترل پروژه و مديريت پروژه ها، در بكارگيري مفاهيم برنامه ريزي و كنترل پروژه در نرم افزار Primavera.



شرایط شرکت کنندگان
آشنايي با سيستم عامل ويندوز آشناي با مفاهيم تئوري برنامه ريزي و كنترل پروژه

توانایی های مورد انتظار از دانشپذیران در پایين دوره
تعريف پروژه ، فعاليتها ، ساختار شكست كار ، برنامه ريزي زماني ، تخصيص منابع ، كنترل و به روزآوري پروژه و تهيه گزارشات مربوطه در حد موارد مطرح شده در سرفصل دوره

مخاطبان
دانشجويان و فارغ التحصيلان رشته هاي مهندسي نظير صنايع، برق، مكانيك، كامپيوتر و ... كارشناسان تحليل پروژه و مهندسين ناظر و كارشناسان تيم هاي كنترل پروژه

مدت
40  ساعت

كاربرد درس در ساير دروس


سرفصل

ü      مفاهيم پروژه و مديريت پروژه از جمله تعريف پروژه، مشخصات پروژه، چرخه حيات پروژه، اهداف پروژه، كارفرما،  موارد قراردادي و ...

ü      آشنايي با استاندارد PMBOK.

ü      مفهوم EPS و تعريف آن.

ü      مفهوم OBS و تعريف آن.

ü      تعريف پروژه و ويژگيهاي آن.

ü      مفهوم WBS و تعريف آن.

ü      تعريف فعاليتها و مشخصات آنها Activity Type.

ü      تشريح و ايجاد انواع فعاليتها.

ü      ورود زمان انجام فعاليتها (Duration).

ü      تشريح انواع روابط، ورود روابط بين فعاليتها با استفاده از مفاهيم پيش نياز و پس نياز (Successor , Predecessor) با روشهاي مختلف.

ü      تعريف و تغيير تقويم پروژه ها (Calendar).

ü      تشريح تكنيكهاي برنامه ريزي.

ü      ترسيم شبكه پروژه به روش CPM، انجام محاسبات زمان بندي.

ü      تشريح مفاهيم مسير بحراني (Critical Path) و شناوري ها (Float).

ü      آشنايي با انواع شناوريها و نحوه به دست آوردن آنها.

ü      تنظيمات نمودار گانت، جدول فعاليتها و ساير نمودارها.

ü      مفهوم نقش (Role) و منبع (Resource) و ارتباط آنها با يكديگر.

ü      تعريف منابع و مشخصات آنها.

ü      تخصيص منابع به فعاليتها (Resource Assignment).

ü      تحليل وضعيت منابع با استفاده از نمايش هاي:

ü      Task Usage Profile, Spreadsheet Resource Usage, Spreadsheet Usage Profil.

ü      تشريح مفهوم تخصيص بيش از اندازه يا تداخلي (Over Allocation).

ü      تسطيح منابع .(Leveling)

ü      تعريف هزينه ها Expenses.

ü      گزارشات مصرف منابع (Workload) و گزارشات Cash Flow.

ü      ساختن گزارشات جديد.

ü      تشريح انواع درصد پيشرفت.

ü      ترسيم نمودار S-Curve براي پيشرفت زماني برنامه ريزي شده در اكسل.

ü      تعريف ارزش وزني فعاليتها در پروژه (Weight Factor)، محاسبه درصد پيشرفت وزني (فيزيكي)، رسم نمودار S-Curve، پيشرفت فيزيكي در اكسل.

ü      تشريح مفهوم پروژه هدف (Baseline)، ايجاد و نمايش آن در كنار نمايش فعلي پروژه.

ü      فرآيند كنترل پروژه.

ü      بروزرساني پروژه (Tracking & Updating) از طريق پيگيري و ثبت اتفاقات پروژه.

ü      تحليل وضعيت پروژه.

ü      گزارش مشكلات و دلايل تاخير هر فعاليت و پروژه و ارائه پيشنهاد براي حل آنها.

ü      اهميت پيگيري و مستندسازي اتفاقات پروژه.

ü      آشنايي با ابزارهاي فيلتر (Filter) ، Activity Code ، Project Code و كاربردهاي آنها.

ü      تنظيمات نمايش اطلاعات پروژه و چاپ (Print).

ü      آناليز پروژه با استفاده از روش ارزش كسب شده (Earn Value Method).