پروژه های صنعتی با توجه به ماهیتشان اغلب در یکی از دسته های طراحی و مهندسی(E)، خرید و تدارکات (p)، اجرا(C) (ساختمانی ، نصب و راه اندازی) و یا ترکیبی از این دسته ها،قرار می گیرند.از این رو درک الزمات ،تمایزها و خصوصیت های هریک از این دسته ها در امر برنامه ریزی و کنترل پروژه به عنوان بازوی اصلی مدیریت پروژه ضرورت اجتناب ناپذیری دارد. این درس در تکمیل مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه به هدف درک و تجربه عملی موارد مذکور در پروژه های EPC تدوین گردیده است .
دانشجويان و مهندسان رشته هاي مهندسي و مديريت
آشنايي با مباني برنامه ريزي و كنترل پروژه
ايجاد توانايي در زمينه برنامه ريزي و كنترل پروژه هاي EPC
ايجاد توانايي در مديريت هزينه پروژه به روش ارزش تمام شده (EV)
مديران سازمانها
مديران پروژه
كارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه
24
ساعت